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海鼎董事长丁玉章未来竞争是商业模式之争

发布时间:2021-01-21 04:27:24 阅读: 来源:炭化炉厂家

随着21世纪第二个10年的曙光微现,新的历史机遇也随之扑面而来。新十年,新启航,新零售,新梦想,我们一起聚焦新十年梦想,一起努力让梦想照进现实。

联商网:您是最早一批介入零售业的元老,如果说当初有点误打误撞的话,今天如何看待当初的选择。

丁玉章:信息技术总要选择一个应用领域,当时90年代初正是中国商业的开始。每一次新技术的出现都会改变世界,只是影响的程度或深或浅。从当初的误入到现在越来越深,通过渗透,越来越认识到信息技术对领域带来的变化和变革,这是一场深刻革命的开始。

联商网:06年您写过一篇影响很大的文章“连锁商业的本土轨迹与规律探寻”,三段论:阶段1,沦陷、阶段2,抗争焦灼、阶段3,要么融合共赢要么无功而返。您认为目前本土商业正处在第三个阶段吗?或者下面又将走向什么新的阶段。

丁玉章:我认为整体处于第二向第三阶段的过程中。信息技术对中国商业的影响力,比国外来得深刻得多。外资、本土、地域、文化、新技术、新模型,交织在一起,发生着强烈的作用,最明显如电商对原有商业形态的影响,结合本土特点通过技术,对原有商业发生着变革和颠覆。全面网购、全民上网、地域文化,对原有商业进行分化和抗争,中国商业流通的变化是最激烈的,中国是最激烈的。中国几十年浓缩着国外上百年历程。

联商网:对于网络零售和电子商务、移动互联网、物联网,您有什么样的新见解?如何看待这些发展趋势?

丁玉章:在这种变化中,生产商(供应商)可能通过某种方式直达消费者,中间这一段供应链挤压出来正是“大规模服务”雏形的开始。这个“服务”怎么实现,就是社会服务体系+信息技术,未来一定是运用WIKI经济的协同理论加上IT强有力手段来实现和支撑这种“服务”。电商、移动网、物联网等,是进步过程中不断提出和形成的应用。

联商网:国内零售信息化程度与国外企业相比是有着一些差距的,您认为国内企业当下阶段最应当关注什么,从何处着手?

丁玉章:这个差距早期讲是这样,而近期看不是这样。全球技术都进入这里和融合,阿里巴巴、京东产生在中国,国外有吗?中国有后发优势。国内企业结合本土特点和自己的商业特点,借鉴IT技术,大胆地创新尝试,走出一条别人没有的路,创造中国的商业模式,这对世界都是贡献。未来竞争是商业模式之争,这是着手点。

联商网:海鼎作为从事零售行业多年的信息化专家,多年来一直助客户成就梦想,海鼎的梦想又是什么?

丁玉章:帮助客户成就梦想就是海鼎的梦想。帮助别人也是提升自己,人生价值与企业价值的实现。

联商网:新十年,您个人的梦想是什么?

丁玉章:培养新的人。做火箭的助推器。

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